b#1 bietet Ihnen eine umfassende Controlling Beratung an.

Dazu gehört der Aufbau sowie die Weiterentwicklung Ihres Controllings in folgenden Segmenten:

 

- Kostenstellencontrolling

- Kostenträgerrechnung

- Projekt- und Baucontrolling

- Berichtswesen und Kennzahlen(Balanced Score Card)

- Prozesse und Organisation

- Deckungsbeitragsrechnungen

- Forecast

- Richtlinien

- Buchungskreise, Sparten und Profitcenter

- Interne Leistungsverrechnung

- Benchmarking (make or buy)

- Liquiditätsmanagement

- Risikomanagement

- Strategische Unternehmensplanung

- Konsolidierung

 

Dabei bedient sich b#1 moderner Management Informationssysteme. Im Bedarfsfall unterstützt b#1 bei der Selektion und der Implementierung der Softwarelösung.