Die komplexe Vergabe von umfassenden Leistungen des Facility Management (siehe beschriebenes Leistungsprortfolio) kann umfassende Ziele beinhalten: 

• Übertrag der Verkehrssicherungs- und Betreiberpflichten
• Sicherung und Bündelung der Leistungen
• Funktionstüchtigkeit und Sicherheit der Liegenschaften und Anlagen
• Kostenoptimierung (Einkaufskosten)
• Prozesskostenoptmierung
• Optimierung der Servicequalität
• Standarddisierte Leistungsverzeichnisse als Abrechnungsgrundlage

An erster Stelle steht die Grundlagenermittlung. Darunter verstehen wir die Anlagen- und Objektaufname und die Sichtung der Bestandsverträge.

Dann erfolgt unter Berücksichtigung der Kunden- und Objektbedarfe erfolgt eine Konzeptionierung der strategischen Vorgehensweise. Diese beinhaltet u.a.

• eine exakte Terminplanung,
• die Vertragsgestaltung,
• die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen,
• die Aufbereitung von Qualitätsparametern,
• der Aufbau eines dauerhaften Reportings und
• das Kernstück ist das umfassende Leistungsverzeichniss.

Nach Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe der Leistungen erfolt die gemeinsame Implementierung.

Wir empfehlen im Anschluss eine ständige Prozess- und Kostenoptimierung zur Sicherung der Qualität und Leistung Ihrer Objekte.